開門紅|光大首季跑出好成績

 
        會議指出，2019年一季度，光大集團認真貫徹落實“穩中求進、變中求機”的工作總要求，緊扣“價值創造”主線，穩步推進改革發展各項工作，整體經營呈現出經營效益快速增長、運營效率明顯改善、業務結構持續優化、管理市值穩步提升、預算趕超時間進度的積極向好局面，為完成全年經營目標打下了堅實基礎。從主要工作開展情況看，一季度，光大集團成功舉辦集團年會，為全年工作定準基調、指明方向；各項改革持續深化，明確了2019年度99項各企業改革任務清單；風險管理各項措施逐步夯實，一季度未出現新增系統性重大風險；市場拓展進一步深入，集團領導戰略客戶會見量為去年同期的2.5倍，合作碩果不斷落地，實現了數量與質量并重；社會影響力不斷提升，在全國“兩會”、中國發展高層論壇、博鰲亞洲論壇等重要平臺有力展示了光大形象；黨建工作取得新進展，以派駐機構改革為契機，全面優化集團黨建工作，不斷夯實落實全面從嚴治黨和“三三五”黨建工作要求，黨建工作取得積極進展。



        李曉鵬指出，面對一季度的良好開局，全體光大人要保持清醒頭腦。一是一季度經營工作向好與宏觀經濟形勢和資本市場變化有一定聯系，與投資相關的子公司尤其要保持清醒頭腦；二是戰略落地力度、創新能力、改革發展落實、部分子公司領導班子斗爭精神、個別公司風險管理水平等仍需進一步加強。



        李曉鵬強調，即將到來的二季度是全面落實年度工作的重要階段，為實現“時間過半、進度過半”的目標，要進一步改善工作作風：一是把握主線，圍繞中心不動搖，主線就是“價值創造”，中心就是“戰略轉型”；二是把握進度，堅持同業對標不動搖；三是把握力度，堅持“一崗雙責”不動搖；四是把握效率，堅持打造良好工作作風不動搖。李曉鵬號召集團上下繼續努力、真抓實干，在二季度繼續跑出好成績。

 

        朱洪波對集團一季度經營工作總體情況表示肯定，指出集團上下圍繞“價值創造年”的要求，在工作中形成了奮力爭先的良好氛圍，取得了全年工作的開門紅。朱洪波指出，下階段集團工作一是要注意基礎問題，在工作中要夯實業務基礎和管理基礎；二是要注意轉型問題，各主要業務板塊面臨強監管壓力、結構調整壓力，要在壓力下通過轉型釋放發展潛力；三是要注意風險問題，面臨外部環境的不確定變化，要關注潛在風險，通過技術手段做好風險的預見和預防，保持住發展的良好勢頭。朱洪波還對分管的子公司的工作成績和工作問題進行了點評。

      吳少華、蔡允革、單記京、葉振勇分別對各自分管工作進行了點評。單記京還重點介紹了光大集團派駐改革情況、黨風廉政建設情況、啟動集團新一輪巡視的有關情況。